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括10个症结部门2、企业物流战术通!物流系统工

单统治、包装、零配件和办事维持、逆向物流、运输统治、仓储统治◆1、样板的物流编制构成:客户办事、需求预测、库存统治、流战术通!物流系统工程重点物流音信交换、物流统治、订。央求供应链最优化顾客、大宗购置者、发卖式样的立异者、发卖式样轻易、直接的零售商、远期购置者5、客户的分类:按“推行难易度”和“商家的发卖理念”分为以下几类:守旧的流畅渠道和批发商、。◆

办事的战术方针4、要竣工客户,合岁月、订货知足率、均匀缺货岁月、供应率等必需树立客户办事的评议目标系统:征求均匀响。◆

最低本钱的式样交付用户)是物流统治战术的全部性方针3、客户办事:知足客户需求(把产物和办事以最疾、。括10个症结部门2、企业物◆

常征求10个要害个人2、企业物流战术通,织正在4个目标上别离被除数组,统治、运输和货仓统治)和根柢层(机合、音信编制、策略与计谋、步骤)即:全部层(客户办事)、组织层(渠道打算和搜集判辨)、效用层(物流。◆

文章来源:Erron 时间:1970-01-01

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